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システム開発会社・SaaS事業者の
営業組織を
最速で強化

業界の専門家が再現性のある
強い営業組織づくりを
短期間で構築支援します。

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こんな課題ありませんか?

TimeSkipコンサルティングは
営業組織を強化したい
BtoB企業に
最適なサービスです。

01.

SaaS組織に特徴的な
分業モデルを最速で体系化

マーケティング・セールス・カスタマーサクセスにおけるKPI設計支援やプロセスの標準化を行い、顧客接点のプロフェッショナルを体型的に育成できる体制を整えます。

02.

営業の属人性を排除

一人前を定義し、育成テーマを抽出し教育プログラムを作成しましょう。トップセールス依存の状態を脱却します。 新人の立ち上がり期間の長短は自社の財務に大きなインパクトをもたらします。
営業プロセスを型化することで、データドリブンな組織変容を促進します。

03.

顧客・競合・商品の徹底理解

業界の専門知識をもった専門家が貴社の顧客・競合・商品の解像度が高い状態で各種施策提案を行いアドバイザーとして伴走します。

サービスを
詳しく知りたい方へ

TimeSkipコンサルティングは
再現性の高いメソッドに基づき
マーケティングを含む
営業活動全体の強化を伴走支援します。

FLOW

ご利用の流れ

お問い合わせ


まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。ご相談内容を確認した後、担当者より1営業日以内にご連絡いたします。

ヒアリング・ご提案


Web会議にて貴社の営業組織の課題をヒアリングさせていただき要件を整理、貴社課題解決のご提案を行います。

ご契約・サービス提供開始


本サービスに関するご契約書を送付します。ご契約後は定例会議を実施し、貴社とコミュニケーションを取りながら戦略・施策の立案や施策実行・改善に必要な情報の共有をします。

調査


顧客・競合・商品を理解するための一連の調査を実施します。
現状の業務フローや顧客接点のポイントなど各種必要な分析し営業活動プロセスを可視化します。

戦略・施策の提案


集客から見込み客獲得、受注に至るまでのプロセスをまとめます。成果を出すための戦略・施策案をご提案します。

継続的な伴走支援


定期的に貴社の状況を確認しながら、数値差異分析など継続的なサポートを行います。施策実行に必要な外部パートナーのご紹介も必要に応じて行います。

CONTACT

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営業活動全体の強化を
伴走支援します。